半斤九两 · 外贸增长 AI 落地手册
外贸人
Codex 蓝皮书
把 Codex 从“程序员工具”,翻译成
外贸企业的 AI 作战台。
Build建资产客户看得懂
Traffic放流量渠道跑得动
Team建系统经验留得下
著/汤九两 半斤九两科技 · EVEN BETTER
v1.0 · 2026
PREFACE
序
为什么外贸人需要一本 Codex 蓝皮书
大多数 Codex 教程写给程序员;
这一本,写给要增长的外贸人。
写 在 前 面
为什么外贸人需要一本 Codex 蓝皮书
真正的问题,从来不是“我会不会写代码”,而是:我能不能把产品、客户、渠道和团队流程,变成 AI 能读懂、能放大的结构化资产?
本章你能带走
- 把 Codex 当“外贸作战台”,而不是程序员的写代码按钮。
- 全书围绕 BTT 一条主线:先建资产、再放流量、最后建系统。
- 不承诺“用了就出单”,只交付可执行的动作、模板和检查清单。
本书不是什么
它不是 OpenAI 官方文档,不替代 Codex 官方说明;也不是“用了就能爆单”的营销话术。市面上大多数 Codex 教程写给工程师——讲终端、仓库、提交、测试、PR。外贸人当然能学,但那不是你的主战场。
本书是什么
它是一份把 Codex 翻译成“外贸增长动作”的执行手册,围绕半斤九两的 BTT 增长模型展开:
- Build:先把企业资产建好,让陌生海外客户一眼看懂你。
- Traffic:抓住有窗口期的渠道,把内容和流量动作放大。
- Team:把协作、检查、复盘和数据沉淀,做成不依赖某个人的系统。
一句话定位
把 Codex 从“程序员工具”,翻译成
外贸企业的 AI 作战台。你越能把业务规则讲清楚,它越能稳定地替你干活。
执 行 摘 要
一页读懂:外贸人怎么用好 Codex
一句话:先把“自己是谁”建成客户看得懂的资产(Build),再抓渠道窗口把内容放大(Traffic),最后把有效动作沉淀成团队系统(Team)。AI 不替你出单,它替你把这三件事做得更快、更标准、更可复盘。
BTT 增长模型:外贸增长拆成 Build / Traffic / Team 三层,Codex 在每一层都有明确位置
这本书想纠正三个常见误区
| 常见误区 | 本书的观点 |
|---|
| AI 会自动给我带来流量、订单 | 流量来自渠道窗口与内容质量;AI 是放大器,不是流量本身 |
| 用 Codex 得先会写代码 | 外贸人的入口是整理资料、生成页面、做小工具、建流程 |
| 买个工具、连一堆 MCP 就算落地了 | 落地的标志是 30 天后团队更少返工、资料更清晰、流程更稳定 |
怎么读这本书
赶时间,先读三章就能开干:第 2 章看懂 BTT 找到自己的位置,第 9 章把主动开发跑成闭环,第 11 章照 30 天路线先跑最小闭环。每章开头有「一句话结论」,正文有「本章你能带走」,关键处给了可直接复制的 Codex 指令。
CHAPTER 01
01
重新理解工具
先重新理解 Codex:它不是“写代码按钮”
它不是一个按钮,
而是一套覆盖本地到云端的工作系统。
第 01 章 · 重新理解工具
先重新理解 Codex:它不是“写代码按钮”
截至 2026 年,Codex 已经不是单一形态的工具,而是一个覆盖本地、云端、IDE、GitHub、Skills、MCP 的工作系统。外贸人要抓的,是一个“能读资料、改文件、跑流程的执行型同事”。
本章你能带走
- 记住 5 个关键词:CLI、Web/Cloud、AGENTS.md、Skills、MCP——它们决定 Codex 能为你做多少。
- 外贸人的四个入口:整理资料 → 生成页面 → 做小工具 → 建流程,都不需要先会写复杂系统。
- 心态对了事就成:Codex 是执行型同事,不是全自动员工。
外贸人应该抓住的 5 个关键词
| 关键词 | 对外贸人的意义 |
|---|
| CLI / 本地工作区 | 让 Codex 读取你的资料文件夹、网站项目、表格模板、脚本工具。 |
| Web / Cloud | 把较完整的任务交给云端执行,例如改一个网站、整理一个工具仓库。 |
| AGENTS.md | 把团队规则、品牌口径、外贸流程写成“永久指令”。 |
| Skills | 把重复动作做成可复用工作流:客户背调、产品页生成、开发信质检。 |
| MCP | 让 Codex 连接外部工具或资料源:文档、设计、浏览器、内部系统。 |
别被“代码”两个字吓住
外贸企业用 Codex,不必从写复杂系统开始。更好的四个入口是:
- 整理资料:把产品手册、FAQ、案例、证书、客户画像变成结构化文件。
- 生成页面:把资料转成官网页面、落地页、社媒简介、英文产品页。
- 做小工具:报价表转换、关键词清洗、客户背调表、开发信检查器。
- 建流程:把团队重复动作写进 AGENTS.md 和 Skills。
Codex 更像一个能读资料、改文件、跑脚本、提方案的执行型同事——你越会带它,它越像你的人。
CHAPTER 02
02
重新理解工具
BTT 增长模型:把 Codex 放到正确的位置
先想清楚把 AI 放在哪一层,
再谈用哪个工具。
第 02 章 · 重新理解工具
BTT 增长模型:把 Codex 放到正确的位置
半斤九两的 BTT 模型把外贸增长拆成三层——Build(建资产)、Traffic(放流量)、Team(建系统)。落地 AI 之前,先想清楚你要解决的是哪一层的问题。
本章你能带走
- Build 解决“客户看不懂你”,Traffic 解决“有内容跑不动”,Team 解决“团队不会稳定执行”。
- 每一层都有一个最适合 Codex 的“首个可落地动作”,照着做就能开张。
- 三层是有顺序的:地基(Build)没打好,流量(Traffic)和系统(Team)都放大不了。
B — Build:先把“自己是谁”建好
不是只做一个好看的官网,而是让陌生海外客户能快速看懂:你是谁?卖什么?和别人有什么不同?为什么值得信任?能提供什么证据?Codex 在这一层最适合做:资料整理、网站结构、产品页、FAQ、案例页、证书页、英文表达、内部知识库、轻量工具。
T — Traffic:抓渠道窗口,不迷信单一平台
流量仍然依赖渠道窗口:SEO、独立站、B2B 平台、TikTok、YouTube、LinkedIn、展会、广告、红人、邮件触达。Codex 在这一层更像“放大器”:帮你更快生产内容 Brief、关键词表、广告素材变体、视频脚本、渠道 SOP 和投放复盘模板。
T — Team:让执行不再靠口口相传
很多公司工具买了不少,但团队没有统一标准、没有知识库、没有质检清单,结果每个人都在重复摸索。Codex 在这一层最适合做:AGENTS.md、岗位 SOP、检查清单、培训材料、复盘模板、内部工具、自动化脚本。
BTT 与 Codex 的对应关系
| BTT 层级 | 核心问题 | Codex 的合适位置 | 首个可落地动作 |
|---|
| Build | 客户看不懂你 | 把资料变资产 | 生成一张产品知识卡 + 英文产品页 |
| Traffic | 有内容但跑不动 | 把渠道动作标准化 | 生成一个渠道内容 Brief + 复盘表 |
| Team | 团队不会稳定执行 | 把经验变流程 | 写一个 AGENTS.md + 一个 Skill |
CHAPTER 03
03
重新理解工具
安装与安全:先让 Codex 在可控边界里工作
先划好边界,再放手让它干。
第 03 章 · 重新理解工具
安装与安全:先让 Codex 在可控边界里工作
上手很简单,但边界比速度更重要。先用最小权限、在干净的项目文件夹里、给它一份 AGENTS.md,再逐步放开——这能帮你避开外贸团队最常踩的坑。
本章你能带走
- 安装走官方路径即可;真正要花心思的是第一次启动的 4 个设置。
- 默认用最小权限,别一上来就给 full access;客户资料要和公开资料分开放。
- 5 个常见错误里,最致命的是“让 AI 直接群发未审核的邮件”。
推荐安装路径
- Mac / Linux:官方安装脚本,或 npm / Homebrew。
- Windows:PowerShell 官方脚本;涉及 Linux 工具链时优先 WSL2。
- 会用 VS Code / Cursor / Windsurf 的团队,可装 IDE 扩展。
- 需要云端任务或 PR 的团队,连接 GitHub 使用 Codex Web / Cloud。
第一次启动要做的 4 件事
- 选择登录方式:ChatGPT 账号或 API Key。
- 进入一个干净的项目文件夹,而不是整个电脑根目录。
- 使用默认权限或 workspace-write,不要一上来开 full access。
- 给项目写一个 AGENTS.md,让 Codex 知道你的业务边界。
外贸团队最容易犯的 5 个错误
- 把客户资料、报价、合同和公开资料混在一个文件夹里。
- 没有 AGENTS.md,每次都重新解释公司背景。
- 让 Codex 直接改线上网站或正式数据,没有测试环境。
- 让 AI 直接群发邮件,没有人工审核和退订机制。
- 一上来就让它做“大系统”,不先从小闭环试运行。
建议的本地目录结构
Codex 指令 · 本地工作区目录
trade-ai-workbench/
AGENTS.md # 业务边界与规则
brand/ # 品牌口径
products/ # 产品资料
customers/ # 客户资料(注意权限隔离)
website/ # 官网/落地页
content/ # 内容素材
outreach/ # 主动开发
sops/ # 团队流程
tools/ # 小工具与脚本
这不是技术洁癖,而是为了让 Codex 读懂你的业务,也让团队未来能接手。
CHAPTER 04
04
重新理解工具
AGENTS.md:把老板脑子里的规则写进仓库
没有 AGENTS.md,Codex 永远是临时工。
第 04 章 · 重新理解工具
AGENTS.md:把老板脑子里的规则写进仓库
AGENTS.md 是外贸企业用 Codex 的第一块基建。它不是给客户看的文案,而是给 AI 和团队看的“工作协议”——有了它,Codex 才开始像你的团队成员。
本章你能带走
- 一份合格的外贸 AGENTS.md 至少写清五块:公司定位、品牌口径、数据边界、工作流、验收标准。
- 直接抄下面的最小模板,10 分钟就能让 Codex“入职”。
- 它最大的价值:把“只在老板脑子里”的规则,变成全团队和 AI 共用的标准。
一个合格的外贸 AGENTS.md 应该包含什么
| 模块 | 要写什么 |
|---|
| 公司定位 | 公司是谁,主营产品,目标市场,优势和禁区。 |
| 品牌口径 | 不能乱说的内容、固定表达、官网 / 公众号 / 联系人信息。 |
| 数据边界 | 哪些资料可公开,哪些只能内部使用,哪些不能上传。 |
| 工作流 | 做产品页、客户背调、开发信、内容 Brief 的步骤。 |
| 验收标准 | 输出前必须检查事实、链接、语气、合规和数据来源。 |
外贸项目 AGENTS.md 最小模板
Codex 指令 · AGENTS.md 最小模板
# AGENTS.md
## Company
公司名称:
主营产品:
目标市场:
核心优势:
禁止承诺:
## BTT Priority
所有任务必须归入 Build / Traffic / Team。
## Data Rules
- 不虚构客户案例、认证、交付周期、价格、库存。
- 涉及客户隐私、合同、报价,必须先提醒人工确认。
- 外部发布前必须人工审核。
## Output Rules
- 先给结构,再给正文。
- 涉及外贸业务时,必须说明输入、动作、输出、验收方式。
- 英文内容要自然、清晰、可信,不堆砌夸张营销词。
没有 AGENTS.md,Codex 每次都像临时工;有了它,Codex 才开始像你的团队成员。
CHAPTER 05
05
重新理解工具
Skills 与 MCP:把重复动作做成可复用能力
一件事做过三次,就该把它变成能力。
第 05 章 · 重新理解工具
Skills 与 MCP:把重复动作做成可复用能力
Skill 是把“长提示词”升级成“标准动作”,MCP 是把 Codex 接到能减少手工循环的工具上。两者都不是越多越好——先写一个真正省事的,再谈第二个。
本章你能带走
- 判断标准很简单:某个任务做了三次以上,就值得写成 Skill。
- Skill 的核心不是写得复杂,而是触发条件、输入、步骤、输出、验收够清楚。
- 推荐顺序:先 AGENTS.md → 再整理资料 → 再做 1 个 Skill → 流程稳了再上 MCP。
哪些外贸动作值得做成 Skill
- 客户背调 Skill · 产品页生成 Skill · 开发信质检 Skill
- SEO 内容 Brief Skill · 展会名单整理 Skill · LinkedIn 主页优化 Skill
Skill 的最小结构
Codex 指令 · Skill 目录结构
.codex/skills/trade-customer-research/
SKILL.md # 触发条件 / 输入 / 步骤 / 输出 / 验收
references/ # 判断标准、字段规范
scripts/ # 可选:清洗、转换脚本
assets/ # 可选:模板文件
MCP:只连“能减少真实手工循环”的工具
别一开始就把所有工具都接上。先从最能省事的 1–2 个开始:
| 类型 | 典型用途 |
|---|
| 文档资料源 | 产品知识库、技术手册、FAQ。 |
| 设计 / 网站 | Figma、浏览器、CMS、静态站点。 |
| 数据处理 | 表格、CRM 导出、公开资料整理。 |
推荐落地顺序
先写 AGENTS.md → 再整理资料目录 → 再做 1 个 Skill → 等流程稳定后,再考虑 MCP。这能避免“工具连了一堆,业务还没跑起来”。
CHAPTER 06
06
BTT · Build
Build 场景:用 Codex 建好客户看得懂的资产
Build 是外贸企业最该率先落地 AI 的场景。
第 06 章 · BTT 三场景
Build 场景:用 Codex 建好客户看得懂的资产
Build 最适合先动手,因为输入通常已经在企业内部,只是散、乱、旧、不一致。Codex 的活儿,是把这些素材整理成客户一眼看懂的资产。
本章你能带走
- 先盘 6 类资产:产品知识卡、英文产品页、案例页、FAQ、证书页、小工具。
- 每类资产都要分清“Codex 做什么”和“人审什么”——参数、证据、授权必须人来把关。
- 用下面那条指令,10 分钟产出第一张产品知识卡。
Build 的 6 类资产
| 资产 | Codex 可以做什么 | 人要审核什么 |
|---|
| 产品知识卡 | 从产品手册提炼卖点、参数、应用场景 | 参数真实性、认证、边界条件 |
| 英文产品页 | 生成页面结构、标题、FAQ、CTA | 技术准确性、语气、差异化 |
| 案例页 | 把项目记录整理成可公开案例 | 客户授权、数据脱敏 |
| FAQ | 汇总销售常见问题与回答 | 是否过度承诺 |
| 证书 / 资质页 | 组织认证、检测、产能说明 | 是否有证明文件 |
| 小工具 | 报价、选型、规格筛选、资料下载 | 计算逻辑和安全性 |
Build 的第一条 Codex 指令
Codex 指令 · 生成产品知识卡
请读取 products/ 下的资料,帮我为 [产品名] 生成一张产品知识卡。
输出结构包括:
1. 一句话定位
2. 目标客户
3. 典型应用场景
4. 关键参数
5. 差异化卖点
6. 常见疑问
7. 不能夸大的内容
8. 需要人工补充的证据
Build 的验收标准
好的 Build 输出不是“看起来很高级”,而是:让陌生客户更快理解、让销售更容易解释、让后续内容生产有弹药。
CHAPTER 07
07
BTT · Traffic
Traffic 场景:Codex 是渠道放大器,不是流量本身
AI 不会凭空带来流量,
但能让渠道动作快十倍。
第 07 章 · BTT 三场景
Traffic 场景:Codex 是渠道放大器,不是流量本身
Traffic 层最容易误判:流量来自渠道窗口、内容质量、产品匹配和持续迭代,不是 AI 自动变出来的。Codex 的价值是把这些动作变得更快、更标准、更容易复盘。
本章你能带走
- 分清“该交给 Codex”和“不该交给 Codex”的事——编造数据、骚扰私信、搬运侵权,都不行。
- 5 个渠道入口(SEO / LinkedIn / 视频 / B2B / 广告)各有 Codex 能放大的具体动作。
- 内容发了就要回收数据,否则做再多也不知道什么有效。
Traffic 的 5 个入口
| 渠道 | Codex 能做的事 | 不该交给 Codex 的事 |
|---|
| SEO | 关键词分组、页面 Brief、内链建议、更新清单 | 编造搜索量、替代真实 SEO 工具 |
| LinkedIn | 主页优化、内容日历、行业观点草稿 | 自动骚扰式私信 |
| YouTube / TikTok | 视频脚本、分镜、标题、字幕、多语改写 | 承诺爆款、搬运侵权素材 |
| B2B 平台 | 产品标题、关键词覆盖、FAQ、询盘回复模板 | 虚构认证和产能 |
| 广告 | 落地页变体、素材文案、复盘表 | 直接替代投放判断 |
Traffic 的第一条 Codex 指令
Codex 指令 · 生成 30 天内容计划
请基于 brand/company.md 和 products/[产品].md,
帮我生成一个面向 [目标市场] 的 30 天内容计划。
要求:
- 每条内容都标注 BTT 层级和渠道。
- 每条写明目标客户、核心问题、标题、素材需求、CTA。
- 不要虚构数据,不要承诺效果。
- 输出为表格,方便复制到飞书或 Notion。
Traffic 的数据沉淀
每次发布后都回收:标题、渠道、发布时间、素材版本、触达数据、互动数据、询盘质量、复盘结论。否则内容做了很多,团队仍不知道什么有效。
CHAPTER 08
08
BTT · Team
Team 场景:把经验变成团队可复制的工作流
企业缺的不是“会用 AI 的人”,
是“让每个人都做对事”的系统。
第 08 章 · BTT 三场景
Team 场景:把经验变成团队可复制的工作流
Team 是 Codex 真正能长期放大的地方。把岗位 SOP、质检清单、培训材料、复盘模板沉淀下来,团队才不会每个人都从零摸索。
本章你能带走
- Team 层有 6 个落地点,从岗位 SOP 到知识库更新,都能让经验“长在系统里”。
- 用那条指令,先生成一份“新人 7 天 AI 主动开发训练计划”。
- 记住边界:AI 减少重复动作,但不替代管理——标准、优先级、纠偏仍要人来定。
Team 层的 6 个落地点
- 岗位 SOP:销售、运营、内容、客服、跟单各自怎么用 AI。
- 质检清单:开发信、产品页、视频脚本、广告文案上线前检查什么。
- 训练材料:新人入职 7 天、30 天怎么学。
- 复盘模板:每周复盘客户开发、内容表现、团队卡点。
- 内部工具:表格清洗、资料生成、邮件检查、线索打分。
- 知识库更新:把新经验持续写回 AGENTS.md、Skills 和模板。
Team 的第一条 Codex 指令
Codex 指令 · 生成新人 7 天训练计划
请基于 sops/ 和最近的客户开发记录,帮我生成一份
“外贸销售使用 AI 主动开发”的新人 7 天训练计划。
要求:
- 每天有学习目标、练习任务、验收产物。
- 每个任务说明用哪些资料、让 Codex 做什么、人如何判断好坏。
- 最后输出一张教练检查表。
AI 可以帮团队减少重复动作,但不能替代管理。标准、优先级、检查和纠偏,仍然要老板和负责人来定。
CHAPTER 09
09
外贸专项
外贸主动开发闭环:搜索、整理、背调、触达、复盘
主动开发有清晰步骤、有大量重复动作,
最适合做成 Codex 工作流。
第 09 章 · 外贸专项工作流
外贸主动开发闭环:搜索、整理、背调、触达、复盘
把主动开发拆成一条闭环:目标客户 → 线索搜索 → 整理 → 背调 → 触达 → 人工审核 → 记录 → 复盘。每一步都有清晰的输入和输出,正适合交给 Codex 标准化。
本章你能带走
- 先记住这条闭环图,再对照“各环节输入 / 输出 / 人工验收”逐步搭起来。
- 四条红线:不编造联系人、不群发未审邮件、不绕过平台规则、不把“像客户”当“真客户”。
- 用那条指令,一次设计出你的最小可执行闭环。
各环节的输入和输出
| 环节 | 输入 | Codex 输出 | 人工验收 |
|---|
| 目标客户定义 | 产品、市场、客户画像 | ICP 文档、关键词、排除条件 | 是否符合真实市场 |
| 公开线索搜索 | 目标市场、关键词 | 候选公司列表 | 来源是否可靠、是否合规 |
| 线索整理 | 公司名、网站、描述 | 标准字段表 | 字段是否完整 |
| 客户背调 | 公司网站、公开资料 | 背调报告、机会判断 | 判断是否有证据 |
| 触达内容 | 背调报告、产品知识卡 | 开发信草稿 | 是否自然、克制、具体 |
| 复盘 | 发送记录、回复情况 | 周报、问题清单 | 下一步动作是否明确 |
不要让 AI 做这四件事
- 编造联系人、邮箱和客户需求。
- 直接群发未经审核的邮件。
- 绕过平台规则抓取数据。
- 把“看起来像客户”当成“真实值得开发”。
Codex 指令 · 设计主动开发最小闭环
请基于 products/[产品知识卡].md,
帮我设计一个面向 [国家/地区] 的主动开发最小闭环。
输出:
1. ICP 定义
2. 搜索关键词
3. 线索表字段
4. 背调维度
5. 开发信输入模板
6. 人工审核清单
7. 数据沉淀位置
CHAPTER 10
10
外贸专项
数据资产四层框架:工具会换,数据要留下
工具一年换三轮,
能沉淀下来的数据才是你的护城河。
第 10 章 · 外贸专项工作流
数据资产四层框架:工具会换,数据要留下
外贸企业用 AI 最怕的是“工具换了一轮,团队又从零开始”。真正要留下来的不是某个界面,而是四层数据资产。
本章你能带走
- 把数据资产分四层:知识库、过程记录、规范记录、定制工作流——越往上越接近团队能力。
- 每周固定沉淀 5 件事,资产才会越滚越厚。
- 判断有没有真落地,看 30 天后:“新人能否接手、资料是否更清晰、流程是否更稳”。
每周必须沉淀的 5 件事
- 本周新增了哪些产品 / 客户 / 行业资料?
- 哪些 Codex 输出被采用,哪些被废弃?为什么?
- 哪些判断标准变清楚了?
- 哪些重复工作可以写成 Skill?
- 哪些内容可以更新进 AGENTS.md?
怎么判断你有没有真正落地
不是看你问了多少次 AI,而是看 30 天后:新人是否能接手、资料是否更清晰、流程是否更稳定、复盘是否更具体、团队是否减少了重复摸索。
CHAPTER 11
11
外贸专项
30 天落地路线:先跑最小闭环,别等系统完美
不要等系统完美,
先用 30 天跑出第一个闭环。
第 11 章 · 外贸专项工作流
30 天落地路线:先跑最小闭环,别等系统完美
落地的关键不是“一步到位”,而是用 4 周跑出一个能复用的最小闭环:第 1 周建边界,第 2 周做 Build,第 3 周做 Traffic 或主动开发,第 4 周固化成流程。
本章你能带走
- 照着 4 周节奏走,每周都有明确产出,不靠“哪天有空再说”。
- 第 3 周二选一:要流量就做内容计划,要客户就做开发闭环。
- 30 天后用 5 个问题自检,确认经验真的“长进了系统”。
第 1 周 · 建资料和边界
建 trade-ai-workbench/ 文件夹,写第一版 AGENTS.md,整理公司介绍、产品资料、FAQ、案例,选一个产品和一个目标市场。
产出:产品知识卡 + 目标客户画像。
第 2 周 · 跑一个 Build 闭环
用 Codex 生成英文产品页结构、FAQ、CTA、案例页草稿,人工审核参数、证据和语气。
产出:可上线或可交付设计 / 建站的页面稿。
第 3 周 · Traffic 或主动开发(二选一)
流量:生成 30 天内容计划,先发 5 条内容。
开发:定义 ICP,整理 20 条线索,完成 5 个背调和 3 封开发信草稿。
产出:内容表 或 客户池表。
第 4 周 · 固化成团队流程
把有效提示词写进模板,把重复动作写成 1 个 Skill,把审核标准写进 AGENTS.md,做一次团队复盘。
产出:1 个 Skill + 1 份 SOP + 1 份复盘报告。
30 天后的 5 个自检问题
① 有没有可复用的产品知识卡?② 有没有可复用的客户背调流程?③ 是否清楚哪些输出必须人工审核?④ 是否把经验写回了 AGENTS.md 或 Skill?⑤ 团队是否比 30 天前更少解释、少返工、少重复摸索?
CHAPTER 12
12
外贸专项
提示词与模板库:复制就能用的 6 条外贸指令
把这 6 条指令存进飞书,
团队明天就能用。
第 12 章 · 外贸专项工作流
提示词与模板库:复制就能用的 6 条外贸指令
下面是 5 条外贸团队最常用的 Codex 指令,替换方括号里的内容就能直接用。核心原则只有一条:不确定的信息一律标注“待人工确认”,绝不编造。
本章你能带走
- 产品知识卡、英文产品页、客户背调、开发信质检、内容 Brief——覆盖 Build 到主动开发。
- 每条指令都内置了“不编造、需人审”的护栏。
- 末尾附官方资料来源与“每次更新前检查清单”,方便你持续迭代。
1 · 产品知识卡
Codex 指令 · 产品知识卡
请读取我提供的产品资料,生成一张适合外贸销售和官网内容使用的产品知识卡。
必须包含:一句话定位、目标客户、应用场景、关键参数、差异化、FAQ、证据清单、不能夸大的内容。
不确定的信息请列为“待人工确认”,不要编造。
2 · 英文产品页
Codex 指令 · 英文产品页
请基于产品知识卡生成英文产品页文案。受众是 [国家/行业/采购角色]。
要求表达清晰、可信、具体,不使用夸张广告词。
输出结构:Hero、问题场景、解决方案、核心卖点、技术参数、应用场景、FAQ、CTA。
3 · 客户背调
Codex 指令 · 客户背调
请基于以下公开信息,对这家公司做外贸客户背调。
输出:公司画像、可能业务、采购相关性、证据链接、风险点、推荐切入点、开发信角度。
所有判断必须标注依据;没有依据就写“不确定”。
4 · 开发信质检
Codex 指令 · 开发信质检
请检查这封英文开发信是否适合发给 [客户类型]。
检查维度:是否具体、是否自然、是否过度推销、是否虚构、是否有清晰 CTA、是否符合客户背调结果。
输出:问题清单、修改建议、重写版本。
5 · 内容 Brief
Codex 指令 · 内容 Brief
请基于产品知识卡和目标客户画像,生成一篇 [渠道] 内容 Brief。
输出:标题、目标客户、核心问题、内容结构、素材需求、CTA、发布后要记录的数据。
资料来源与“每次更新前检查清单”
本书随 Codex 官方能力更新而迭代。官方参考:Codex CLI、Codex Web/Cloud、AGENTS.md 指南、Agent Skills、MCP、Sandbox/Permissions、最佳实践(developers.openai.com/codex)。每次更新前请检查:CLI 安装命令、Web/Cloud 入口、AGENTS.md 发现规则、Skill 结构、MCP 认证配置、沙盒权限机制是否变化,以及外贸案例是否仍然合规、真实、可执行。
PRODUCTS & SERVICES
产品
与服务
看完蓝皮书,
想真正把它跑起来?
半斤九两为外贸人准备了一条完整的外贸增长产品阶梯:
从 ¥9.9 做出第一个作品,到主动开发、内容增长、一年期陪学。
产 品 阶 梯
半斤九两 · 外贸增长产品阶梯
不是让你一次买齐,而是按你现在最缺的那一步切入:先做出作品,再补客户开发、内容增长,最后用年度会员把学习和复盘变成长期节奏。
三个主产品,怎么选?
| 你现在最缺的 | 选这个产品 | 一句话 |
|---|
| 还没做出过 AI 作品 | 线上工具应用入门课 · ¥9.9 | 先花 9.9 做出第一个能晒的作品 |
| 客户开发没方法、开发信没人理 | 主动开发营 · ¥2,980 | 把客户找出来、看清楚、写出第一封有效开发信 |
| 有产品有故事,但客户看不懂你 | 看懂增长营 · ¥2,980 | 把企业事实做成客户看得懂的内容资产 |
| 想长期跟课、拿模板、有人答疑 | 企业业务学习年度会员 · ¥2,980/年 | 一年期课程、案例、模板与答疑兜底 |
温馨提示
本书所列产品名称、价格、权益以半斤九两官方说明为准;课程不承诺询盘、成交、回复率或固定周期见效,具体场次、资料开放与服务以客服说明和服务协议为准。
企业主产品 · 客户开发
主动开发营
主动开发实操课 · 客户开发流程训练
¥2,980 / 人
从真实产品出发,跑通客户画像、搜索、线索整理、背调、开发信草稿和 30 天跟进——把零散的找客户动作,变成一条可复用的流程。
找到客户方向
从产品、市场、应用场景和客户类型出发,确定第一批可搜索的客户方向。
看清客户资料
把官网、产品、渠道、社媒和采购信号,整理成可判断的客户资料。
写出开发信草稿
基于背调证据写出可人工复核的首封开发信,并建立后续跟进节奏。
课程大纲与产出
| # | 教学内容 | 你会拿到的产出 |
| 01 | 客户画像与市场拆解 | 目标客户画像表 |
| 02 | 客户搜索与线索来源 | 第一批候选客户清单 |
| 03 | 线索整理与客户开发表 | 标准客户开发表 |
| 04 | 客户背调与价值判断 | 客户背调记录 |
| 05 | 开发信草稿与人工复核 | 首封开发信草稿 |
| 06 | 跟进节奏与 30 天执行 | 30 天客户开发执行表 |
适合你,如果…
+ 有产品、有目标市场,想做客户开发的企业老板
+ 客户资料散、业务员方法不统一的团队
+ 开发信模板味重、缺客户理解的新业务员
先别买,如果…
– 只想免费了解工具的人
– 期待老师代替自己开发客户的人
– 期待课程承诺询盘、成交的人
你会拿到 课程内容 · 客户开发表 · 背调模板 · 开发信结构 · 案例拆解 · 直播/回放 · 社群答疑
如何开始 关注公众号「半斤九两」或访问 tang92.com → 联系客服 / 加企业微信顾问 → 确认适合人群与课期 → 报名并签订服务协议。
课程不承诺询盘、成交、回复率或固定周期见效;具体以客服说明与服务协议为准。
企业主产品 · 内容增长
看懂增长营
企业表达与内容增长课
¥2,980 / 人
客户不是没看见你,是没看懂你。先把企业事实、产品、案例和信任证据做成“看得懂的内容资产”,再设计内容发布后的承接路径和 30 天行动计划。
建企业内容底座
整理公司介绍、产品资料、客户案例、老板经历、常问问题和信任证据。
做内容表达路径
从事实库出发,形成定位卡、表达路径、选题地图、脚本结构和样片路径。
设计增长承接
内容发布后承接到主页、表单、私信、后续沟通和 30 天复盘节奏。
课程大纲与产出
| # | 教学内容 | 你会拿到的产出 |
| 01 | 看懂增长地图 | 看懂增长地图 |
| 02 | 企业资料资产盘点 | 企业事实库 v1 |
| 03 | 企业一句话定位 | 跨境 IP 定位卡 |
| 04 | 表达路径与信任证据 | 看懂五问评分表 |
| 05 | 选题地图与脚本结构 | 选题地图 / 3 条脚本草稿 |
| 06 | 样片路径与内容样稿 | 1 条样片或图文样稿 |
| 07 | 承接路径与 30 天行动 | 表单测试清单 / 30 天行动计划 |
适合你,如果…
+ 有产品、有故事,但客户看完还是不明白差异的老板
+ 想把公司介绍、案例、客户问题整理成统一表达的负责人
+ 发过内容,却缺选题体系、脚本结构和承接路径的团队
先别买,如果…
– 只想学单个平台技巧的人
– 期待承诺涨粉、爆款、询盘的人
– 希望老师代替自己长期运营账号的人
你会拿到 课程内容 · 企业事实库模板 · 定位卡 · 选题地图 · 脚本结构 · 样片路径 · 表单清单 · 30 天行动计划 · 社群答疑
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课程不承诺询盘、成交、回复率或固定周期见效;具体以客服说明与服务协议为准。
企业长期承接 · 年度会员
企业业务学习
年度会员
AI 未来派 · 一年期学习与陪学权益
¥2,980 / 年
不是单节录播课,而是一年的学习和复盘权益:课程库、直播回放、案例资料、模板资料和社群答疑持续更新,帮团队建立长期节奏。
课程库兜底
把基础课、专题课、回放和学习顺序,集中在一个入口。
案例资料持续更新
新案例、新模板、新 FAQ、新流程资料持续沉淀到会员资料中。
直播答疑不断线
通过直播、回放、社群和答疑,把一次性学习变成长期复盘。
课程大纲与产出
| # | 教学内容 | 你会拿到的产出 |
| 01 | 会员导学与学习路径 | 年度学习目标清单 |
| 02 | 基础课程库 | 基础补课清单 |
| 03 | 客户开发专题 | 客户开发复盘表 |
| 04 | 内容与增长专题 | 内容选题与表达清单 |
| 05 | 工具与流程专题 | 团队资料流程表 |
| 06 | 案例与模板资料 | 可复用资料包清单 |
| 07 | 直播答疑与月度复盘 | 月度学习复盘表 |
适合你,如果…
+ 想长期学习和复盘的企业老板
+ 入门营或主产品课后想持续跟进的人
+ 希望团队每月都有学习节奏的人
先别买,如果…
– 只想买一次单节课的人
– 期待会员承诺成交结果的人
– 需要高客单一对一陪跑或定制交付的人
你会拿到 年度课程库 · 直播/回放 · 案例资料 · 模板资料 · 社群 FAQ · 作战台/课程入口(365 天)
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