半斤九两 · 外贸增长 AI 落地手册

外贸人
Codex 蓝皮书

把 Codex 从“程序员工具”,翻译成
外贸企业的 AI 作战台。
Build建资产客户看得懂
Traffic放流量渠道跑得动
Team建系统经验留得下
著/汤九两 半斤九两科技 · EVEN BETTER v1.0 · 2026
外贸人 Codex 蓝皮书

把 Codex 从“程序员工具”,翻译成外贸企业的 AI 作战台。这是一份围绕半斤九两 BTT 增长模型的执行手册——不堆术语,只讲外贸团队真正用得上的动作、模板和流程。

版本v1.0(2026 年)· 持续迭代
作者汤九两 · 半斤九两科技教学团队
适读外贸老板、业务负责人、内容 / 运营 / 销售团队
个人网站https://tang92.com
公众号半斤九两(文末附二维码)
说明与免责:本书不是 OpenAI 官方文档,也不是“用了就能出单”的营销话术。书中涉及客户数据、邮件触达、广告投放、平台抓取与跨境合规时,请遵守当地法律、平台条款、邮件反垃圾规则和公司数据安全要求。所有 AI 输出都需人工复核,本书不承诺询盘、成交、回复率或固定周期见效。

© 2026 半斤九两科技 · EVEN BETTER。文字内容建议以 CC BY-NC-SA 4.0 传播:欢迎学习、引用、转发,未经授权请勿商业化转售。
CONTENTS

目录

    开 篇
  1. 为什么外贸人需要一本 Codex 蓝皮书把 Codex 当外贸作战台,而不是写代码按钮
  2. 摘要一页读懂 BTT 增长模型全书地图:先建资产、再放流量、后建系统
  3. 第一部分 · 重新理解工具
  4. 01先重新理解 Codex它不是写代码按钮,而是一套工作系统
  5. 02BTT 增长模型把 Codex 放到正确的位置
  6. 03安装与安全先让 Codex 在可控边界里工作
  7. 04AGENTS.md把老板脑子里的规则写进仓库
  8. 05Skills 与 MCP把重复动作做成可复用能力
  9. 第二部分 · BTT 三场景落地
  10. 06Build 场景建好海外客户看得懂的资产
  11. 07Traffic 场景Codex 是渠道放大器,不是流量本身
  12. 08Team 场景把经验变成团队可复制的工作流
  13. 第三部分 · 外贸专项工作流
  14. 09主动开发闭环搜索、整理、背调、触达、复盘
  15. 10数据资产四层工具会换,数据要留下
  16. 1130 天落地路线先跑最小闭环,别等系统完美
  17. 12提示词模板库复制就能用的 6 条外贸指令
  18. 产品与服务
  19. ·半斤九两能帮外贸人什么产品阶梯 · 三个主产品 · 如何开始
  20. ·关于半斤九两 / 汤九两我们是谁,凭什么帮你
  21. ·加入我们公众号 · tang92.com · 私域入口
PREFACE

为什么外贸人需要一本 Codex 蓝皮书

大多数 Codex 教程写给程序员;
这一本,写给要增长的外贸人。
写 在 前 面

为什么外贸人需要一本 Codex 蓝皮书

真正的问题,从来不是“我会不会写代码”,而是:我能不能把产品、客户、渠道和团队流程,变成 AI 能读懂、能放大的结构化资产?
本章你能带走
  1. 把 Codex 当“外贸作战台”,而不是程序员的写代码按钮。
  2. 全书围绕 BTT 一条主线:先建资产、再放流量、最后建系统。
  3. 不承诺“用了就出单”,只交付可执行的动作、模板和检查清单。

本书不是什么

它不是 OpenAI 官方文档,不替代 Codex 官方说明;也不是“用了就能爆单”的营销话术。市面上大多数 Codex 教程写给工程师——讲终端、仓库、提交、测试、PR。外贸人当然能学,但那不是你的主战场。

本书是什么

它是一份把 Codex 翻译成“外贸增长动作”的执行手册,围绕半斤九两的 BTT 增长模型展开:

一句话定位
把 Codex 从“程序员工具”,翻译成外贸企业的 AI 作战台。你越能把业务规则讲清楚,它越能稳定地替你干活。
执 行 摘 要

一页读懂:外贸人怎么用好 Codex

一句话:先把“自己是谁”建成客户看得懂的资产(Build),再抓渠道窗口把内容放大(Traffic),最后把有效动作沉淀成团队系统(Team)。AI 不替你出单,它替你把这三件事做得更快、更标准、更可复盘。
BTT 增长模型把 Codex 放到正确的位置BBuild· 建资产痛点:客户看不懂你Codex:把产品、官网、案例、知识库做成客户看得懂的资产TTraffic· 放流量痛点:有内容却跑不动Codex:抓 SEO / 社媒 / 视频 / 展会渠道窗口,把内容动作放大TTeam· 建系统痛点:团队不会稳定执行Codex:把 SOP、检查清单、AGENTS.md、Skills 沉淀成团队能力
BTT 增长模型:外贸增长拆成 Build / Traffic / Team 三层,Codex 在每一层都有明确位置

这本书想纠正三个常见误区

常见误区本书的观点
AI 会自动给我带来流量、订单流量来自渠道窗口与内容质量;AI 是放大器,不是流量本身
用 Codex 得先会写代码外贸人的入口是整理资料、生成页面、做小工具、建流程
买个工具、连一堆 MCP 就算落地了落地的标志是 30 天后团队更少返工、资料更清晰、流程更稳定

怎么读这本书

赶时间,先读三章就能开干:第 2 章看懂 BTT 找到自己的位置,第 9 章把主动开发跑成闭环,第 11 章照 30 天路线先跑最小闭环。每章开头有「一句话结论」,正文有「本章你能带走」,关键处给了可直接复制的 Codex 指令

CHAPTER 01
01
重新理解工具

先重新理解 Codex:它不是“写代码按钮”

它不是一个按钮,
而是一套覆盖本地到云端的工作系统。
第 01 章 · 重新理解工具

先重新理解 Codex:它不是“写代码按钮”

截至 2026 年,Codex 已经不是单一形态的工具,而是一个覆盖本地、云端、IDE、GitHub、Skills、MCP 的工作系统。外贸人要抓的,是一个“能读资料、改文件、跑流程的执行型同事”。
本章你能带走
  1. 记住 5 个关键词:CLI、Web/Cloud、AGENTS.md、Skills、MCP——它们决定 Codex 能为你做多少。
  2. 外贸人的四个入口:整理资料 → 生成页面 → 做小工具 → 建流程,都不需要先会写复杂系统。
  3. 心态对了事就成:Codex 是执行型同事,不是全自动员工。

外贸人应该抓住的 5 个关键词

关键词对外贸人的意义
CLI / 本地工作区让 Codex 读取你的资料文件夹、网站项目、表格模板、脚本工具。
Web / Cloud把较完整的任务交给云端执行,例如改一个网站、整理一个工具仓库。
AGENTS.md把团队规则、品牌口径、外贸流程写成“永久指令”。
Skills把重复动作做成可复用工作流:客户背调、产品页生成、开发信质检。
MCP让 Codex 连接外部工具或资料源:文档、设计、浏览器、内部系统。

别被“代码”两个字吓住

外贸企业用 Codex,不必从写复杂系统开始。更好的四个入口是:

  1. 整理资料:把产品手册、FAQ、案例、证书、客户画像变成结构化文件。
  2. 生成页面:把资料转成官网页面、落地页、社媒简介、英文产品页。
  3. 做小工具:报价表转换、关键词清洗、客户背调表、开发信检查器。
  4. 建流程:把团队重复动作写进 AGENTS.md 和 Skills。
Codex 更像一个能读资料、改文件、跑脚本、提方案的执行型同事——你越会带它,它越像你的人。
CHAPTER 02
02
重新理解工具

BTT 增长模型:把 Codex 放到正确的位置

先想清楚把 AI 放在哪一层,
再谈用哪个工具。
第 02 章 · 重新理解工具

BTT 增长模型:把 Codex 放到正确的位置

半斤九两的 BTT 模型把外贸增长拆成三层——Build(建资产)、Traffic(放流量)、Team(建系统)。落地 AI 之前,先想清楚你要解决的是哪一层的问题。
本章你能带走
  1. Build 解决“客户看不懂你”,Traffic 解决“有内容跑不动”,Team 解决“团队不会稳定执行”。
  2. 每一层都有一个最适合 Codex 的“首个可落地动作”,照着做就能开张。
  3. 三层是有顺序的:地基(Build)没打好,流量(Traffic)和系统(Team)都放大不了。
BTT 增长模型把 Codex 放到正确的位置BBuild· 建资产痛点:客户看不懂你Codex:把产品、官网、案例、知识库做成客户看得懂的资产TTraffic· 放流量痛点:有内容却跑不动Codex:抓 SEO / 社媒 / 视频 / 展会渠道窗口,把内容动作放大TTeam· 建系统痛点:团队不会稳定执行Codex:把 SOP、检查清单、AGENTS.md、Skills 沉淀成团队能力

B — Build:先把“自己是谁”建好

不是只做一个好看的官网,而是让陌生海外客户能快速看懂:你是谁?卖什么?和别人有什么不同?为什么值得信任?能提供什么证据?Codex 在这一层最适合做:资料整理、网站结构、产品页、FAQ、案例页、证书页、英文表达、内部知识库、轻量工具。

T — Traffic:抓渠道窗口,不迷信单一平台

流量仍然依赖渠道窗口:SEO、独立站、B2B 平台、TikTok、YouTube、LinkedIn、展会、广告、红人、邮件触达。Codex 在这一层更像“放大器”:帮你更快生产内容 Brief、关键词表、广告素材变体、视频脚本、渠道 SOP 和投放复盘模板。

T — Team:让执行不再靠口口相传

很多公司工具买了不少,但团队没有统一标准、没有知识库、没有质检清单,结果每个人都在重复摸索。Codex 在这一层最适合做:AGENTS.md、岗位 SOP、检查清单、培训材料、复盘模板、内部工具、自动化脚本。

BTT 与 Codex 的对应关系

BTT 层级核心问题Codex 的合适位置首个可落地动作
Build客户看不懂你把资料变资产生成一张产品知识卡 + 英文产品页
Traffic有内容但跑不动把渠道动作标准化生成一个渠道内容 Brief + 复盘表
Team团队不会稳定执行把经验变流程写一个 AGENTS.md + 一个 Skill
CHAPTER 03
03
重新理解工具

安装与安全:先让 Codex 在可控边界里工作

先划好边界,再放手让它干。
第 03 章 · 重新理解工具

安装与安全:先让 Codex 在可控边界里工作

上手很简单,但边界比速度更重要。先用最小权限、在干净的项目文件夹里、给它一份 AGENTS.md,再逐步放开——这能帮你避开外贸团队最常踩的坑。
本章你能带走
  1. 安装走官方路径即可;真正要花心思的是第一次启动的 4 个设置。
  2. 默认用最小权限,别一上来就给 full access;客户资料要和公开资料分开放。
  3. 5 个常见错误里,最致命的是“让 AI 直接群发未审核的邮件”。

推荐安装路径

第一次启动要做的 4 件事

  1. 选择登录方式:ChatGPT 账号或 API Key。
  2. 进入一个干净的项目文件夹,而不是整个电脑根目录。
  3. 使用默认权限或 workspace-write,不要一上来开 full access
  4. 给项目写一个 AGENTS.md,让 Codex 知道你的业务边界。
外贸团队最容易犯的 5 个错误

建议的本地目录结构

Codex 指令 · 本地工作区目录
trade-ai-workbench/
  AGENTS.md        # 业务边界与规则
  brand/           # 品牌口径
  products/        # 产品资料
  customers/       # 客户资料(注意权限隔离)
  website/         # 官网/落地页
  content/         # 内容素材
  outreach/        # 主动开发
  sops/            # 团队流程
  tools/           # 小工具与脚本

这不是技术洁癖,而是为了让 Codex 读懂你的业务,也让团队未来能接手。

CHAPTER 04
04
重新理解工具

AGENTS.md:把老板脑子里的规则写进仓库

没有 AGENTS.md,Codex 永远是临时工。
第 04 章 · 重新理解工具

AGENTS.md:把老板脑子里的规则写进仓库

AGENTS.md 是外贸企业用 Codex 的第一块基建。它不是给客户看的文案,而是给 AI 和团队看的“工作协议”——有了它,Codex 才开始像你的团队成员。
本章你能带走
  1. 一份合格的外贸 AGENTS.md 至少写清五块:公司定位、品牌口径、数据边界、工作流、验收标准。
  2. 直接抄下面的最小模板,10 分钟就能让 Codex“入职”。
  3. 它最大的价值:把“只在老板脑子里”的规则,变成全团队和 AI 共用的标准。

一个合格的外贸 AGENTS.md 应该包含什么

模块要写什么
公司定位公司是谁,主营产品,目标市场,优势和禁区。
品牌口径不能乱说的内容、固定表达、官网 / 公众号 / 联系人信息。
数据边界哪些资料可公开,哪些只能内部使用,哪些不能上传。
工作流做产品页、客户背调、开发信、内容 Brief 的步骤。
验收标准输出前必须检查事实、链接、语气、合规和数据来源。

外贸项目 AGENTS.md 最小模板

Codex 指令 · AGENTS.md 最小模板
# AGENTS.md

## Company
公司名称:
主营产品:
目标市场:
核心优势:
禁止承诺:

## BTT Priority
所有任务必须归入 Build / Traffic / Team。

## Data Rules
- 不虚构客户案例、认证、交付周期、价格、库存。
- 涉及客户隐私、合同、报价,必须先提醒人工确认。
- 外部发布前必须人工审核。

## Output Rules
- 先给结构,再给正文。
- 涉及外贸业务时,必须说明输入、动作、输出、验收方式。
- 英文内容要自然、清晰、可信,不堆砌夸张营销词。
没有 AGENTS.md,Codex 每次都像临时工;有了它,Codex 才开始像你的团队成员。
CHAPTER 05
05
重新理解工具

Skills 与 MCP:把重复动作做成可复用能力

一件事做过三次,就该把它变成能力。
第 05 章 · 重新理解工具

Skills 与 MCP:把重复动作做成可复用能力

Skill 是把“长提示词”升级成“标准动作”,MCP 是把 Codex 接到能减少手工循环的工具上。两者都不是越多越好——先写一个真正省事的,再谈第二个。
本章你能带走
  1. 判断标准很简单:某个任务做了三次以上,就值得写成 Skill。
  2. Skill 的核心不是写得复杂,而是触发条件、输入、步骤、输出、验收够清楚。
  3. 推荐顺序:先 AGENTS.md → 再整理资料 → 再做 1 个 Skill → 流程稳了再上 MCP。

哪些外贸动作值得做成 Skill

Skill 的最小结构

Codex 指令 · Skill 目录结构
.codex/skills/trade-customer-research/
  SKILL.md       # 触发条件 / 输入 / 步骤 / 输出 / 验收
  references/     # 判断标准、字段规范
  scripts/        # 可选:清洗、转换脚本
  assets/         # 可选:模板文件

MCP:只连“能减少真实手工循环”的工具

别一开始就把所有工具都接上。先从最能省事的 1–2 个开始:

类型典型用途
文档资料源产品知识库、技术手册、FAQ。
设计 / 网站Figma、浏览器、CMS、静态站点。
数据处理表格、CRM 导出、公开资料整理。
推荐落地顺序
先写 AGENTS.md → 再整理资料目录 → 再做 1 个 Skill → 等流程稳定后,再考虑 MCP。这能避免“工具连了一堆,业务还没跑起来”。
CHAPTER 06
06
BTT · Build

Build 场景:用 Codex 建好客户看得懂的资产

Build 是外贸企业最该率先落地 AI 的场景。
第 06 章 · BTT 三场景

Build 场景:用 Codex 建好客户看得懂的资产

Build 最适合先动手,因为输入通常已经在企业内部,只是散、乱、旧、不一致。Codex 的活儿,是把这些素材整理成客户一眼看懂的资产。
本章你能带走
  1. 先盘 6 类资产:产品知识卡、英文产品页、案例页、FAQ、证书页、小工具。
  2. 每类资产都要分清“Codex 做什么”和“人审什么”——参数、证据、授权必须人来把关。
  3. 用下面那条指令,10 分钟产出第一张产品知识卡。

Build 的 6 类资产

资产Codex 可以做什么人要审核什么
产品知识卡从产品手册提炼卖点、参数、应用场景参数真实性、认证、边界条件
英文产品页生成页面结构、标题、FAQ、CTA技术准确性、语气、差异化
案例页把项目记录整理成可公开案例客户授权、数据脱敏
FAQ汇总销售常见问题与回答是否过度承诺
证书 / 资质页组织认证、检测、产能说明是否有证明文件
小工具报价、选型、规格筛选、资料下载计算逻辑和安全性

Build 的第一条 Codex 指令

Codex 指令 · 生成产品知识卡
请读取 products/ 下的资料,帮我为 [产品名] 生成一张产品知识卡。
输出结构包括:
1. 一句话定位
2. 目标客户
3. 典型应用场景
4. 关键参数
5. 差异化卖点
6. 常见疑问
7. 不能夸大的内容
8. 需要人工补充的证据
Build 的验收标准
好的 Build 输出不是“看起来很高级”,而是:让陌生客户更快理解、让销售更容易解释、让后续内容生产有弹药。
CHAPTER 07
07
BTT · Traffic

Traffic 场景:Codex 是渠道放大器,不是流量本身

AI 不会凭空带来流量,
但能让渠道动作快十倍。
第 07 章 · BTT 三场景

Traffic 场景:Codex 是渠道放大器,不是流量本身

Traffic 层最容易误判:流量来自渠道窗口、内容质量、产品匹配和持续迭代,不是 AI 自动变出来的。Codex 的价值是把这些动作变得更快、更标准、更容易复盘。
本章你能带走
  1. 分清“该交给 Codex”和“不该交给 Codex”的事——编造数据、骚扰私信、搬运侵权,都不行。
  2. 5 个渠道入口(SEO / LinkedIn / 视频 / B2B / 广告)各有 Codex 能放大的具体动作。
  3. 内容发了就要回收数据,否则做再多也不知道什么有效。

Traffic 的 5 个入口

渠道Codex 能做的事不该交给 Codex 的事
SEO关键词分组、页面 Brief、内链建议、更新清单编造搜索量、替代真实 SEO 工具
LinkedIn主页优化、内容日历、行业观点草稿自动骚扰式私信
YouTube / TikTok视频脚本、分镜、标题、字幕、多语改写承诺爆款、搬运侵权素材
B2B 平台产品标题、关键词覆盖、FAQ、询盘回复模板虚构认证和产能
广告落地页变体、素材文案、复盘表直接替代投放判断

Traffic 的第一条 Codex 指令

Codex 指令 · 生成 30 天内容计划
请基于 brand/company.md 和 products/[产品].md,
帮我生成一个面向 [目标市场] 的 30 天内容计划。
要求:
- 每条内容都标注 BTT 层级和渠道。
- 每条写明目标客户、核心问题、标题、素材需求、CTA。
- 不要虚构数据,不要承诺效果。
- 输出为表格,方便复制到飞书或 Notion。
Traffic 的数据沉淀
每次发布后都回收:标题、渠道、发布时间、素材版本、触达数据、互动数据、询盘质量、复盘结论。否则内容做了很多,团队仍不知道什么有效。
CHAPTER 08
08
BTT · Team

Team 场景:把经验变成团队可复制的工作流

企业缺的不是“会用 AI 的人”,
是“让每个人都做对事”的系统。
第 08 章 · BTT 三场景

Team 场景:把经验变成团队可复制的工作流

Team 是 Codex 真正能长期放大的地方。把岗位 SOP、质检清单、培训材料、复盘模板沉淀下来,团队才不会每个人都从零摸索。
本章你能带走
  1. Team 层有 6 个落地点,从岗位 SOP 到知识库更新,都能让经验“长在系统里”。
  2. 用那条指令,先生成一份“新人 7 天 AI 主动开发训练计划”。
  3. 记住边界:AI 减少重复动作,但不替代管理——标准、优先级、纠偏仍要人来定。

Team 层的 6 个落地点

  1. 岗位 SOP:销售、运营、内容、客服、跟单各自怎么用 AI。
  2. 质检清单:开发信、产品页、视频脚本、广告文案上线前检查什么。
  3. 训练材料:新人入职 7 天、30 天怎么学。
  4. 复盘模板:每周复盘客户开发、内容表现、团队卡点。
  5. 内部工具:表格清洗、资料生成、邮件检查、线索打分。
  6. 知识库更新:把新经验持续写回 AGENTS.md、Skills 和模板。

Team 的第一条 Codex 指令

Codex 指令 · 生成新人 7 天训练计划
请基于 sops/ 和最近的客户开发记录,帮我生成一份
“外贸销售使用 AI 主动开发”的新人 7 天训练计划。
要求:
- 每天有学习目标、练习任务、验收产物。
- 每个任务说明用哪些资料、让 Codex 做什么、人如何判断好坏。
- 最后输出一张教练检查表。
AI 可以帮团队减少重复动作,但不能替代管理。标准、优先级、检查和纠偏,仍然要老板和负责人来定。
CHAPTER 09
09
外贸专项

外贸主动开发闭环:搜索、整理、背调、触达、复盘

主动开发有清晰步骤、有大量重复动作,
最适合做成 Codex 工作流。
第 09 章 · 外贸专项工作流

外贸主动开发闭环:搜索、整理、背调、触达、复盘

把主动开发拆成一条闭环:目标客户 → 线索搜索 → 整理 → 背调 → 触达 → 人工审核 → 记录 → 复盘。每一步都有清晰的输入和输出,正适合交给 Codex 标准化。
本章你能带走
  1. 先记住这条闭环图,再对照“各环节输入 / 输出 / 人工验收”逐步搭起来。
  2. 四条红线:不编造联系人、不群发未审邮件、不绕过平台规则、不把“像客户”当“真客户”。
  3. 用那条指令,一次设计出你的最小可执行闭环。
外贸主动开发闭环每一步都有清晰输入 / 输出,最适合做成 Codex 工作流1目标客户ICP 定义2公开线索搜索3线索标准化整理4客户背调机会判断5开发信草稿6人工审核把关7CRM / 表格记录8复盘下一步持续复盘 · 优化 ICP

各环节的输入和输出

环节输入Codex 输出人工验收
目标客户定义产品、市场、客户画像ICP 文档、关键词、排除条件是否符合真实市场
公开线索搜索目标市场、关键词候选公司列表来源是否可靠、是否合规
线索整理公司名、网站、描述标准字段表字段是否完整
客户背调公司网站、公开资料背调报告、机会判断判断是否有证据
触达内容背调报告、产品知识卡开发信草稿是否自然、克制、具体
复盘发送记录、回复情况周报、问题清单下一步动作是否明确
不要让 AI 做这四件事
Codex 指令 · 设计主动开发最小闭环
请基于 products/[产品知识卡].md,
帮我设计一个面向 [国家/地区] 的主动开发最小闭环。
输出:
1. ICP 定义
2. 搜索关键词
3. 线索表字段
4. 背调维度
5. 开发信输入模板
6. 人工审核清单
7. 数据沉淀位置
CHAPTER 10
10
外贸专项

数据资产四层框架:工具会换,数据要留下

工具一年换三轮,
能沉淀下来的数据才是你的护城河。
第 10 章 · 外贸专项工作流

数据资产四层框架:工具会换,数据要留下

外贸企业用 AI 最怕的是“工具换了一轮,团队又从零开始”。真正要留下来的不是某个界面,而是四层数据资产
本章你能带走
  1. 把数据资产分四层:知识库、过程记录、规范记录、定制工作流——越往上越接近团队能力。
  2. 每周固定沉淀 5 件事,资产才会越滚越厚。
  3. 判断有没有真落地,看 30 天后:“新人能否接手、资料是否更清晰、流程是否更稳”。
数据资产四层框架工具会换,数据要留下4定制工作流记录Skills · 脚本 · 配置 · 使用经验Codex:形成可复用流程3过程规范记录字段标准 · 判断标准 · 质检清单 · AGENTS.mdCodex:提炼规则、更新检查项2过程内容记录搜索 · 背调 · 触达 · 复盘表Codex:生成、归档、摘要1过往知识库产品资料 · 客户档案 · 行业经验Codex:整理、去重、结构化↑ 越往上越接近“团队能力”,越往下越接近“原始素材”

每周必须沉淀的 5 件事

  1. 本周新增了哪些产品 / 客户 / 行业资料?
  2. 哪些 Codex 输出被采用,哪些被废弃?为什么?
  3. 哪些判断标准变清楚了?
  4. 哪些重复工作可以写成 Skill?
  5. 哪些内容可以更新进 AGENTS.md?
怎么判断你有没有真正落地
不是看你问了多少次 AI,而是看 30 天后:新人是否能接手、资料是否更清晰、流程是否更稳定、复盘是否更具体、团队是否减少了重复摸索。
CHAPTER 11
11
外贸专项

30 天落地路线:先跑最小闭环,别等系统完美

不要等系统完美,
先用 30 天跑出第一个闭环。
第 11 章 · 外贸专项工作流

30 天落地路线:先跑最小闭环,别等系统完美

落地的关键不是“一步到位”,而是用 4 周跑出一个能复用的最小闭环:第 1 周建边界,第 2 周做 Build,第 3 周做 Traffic 或主动开发,第 4 周固化成流程。
本章你能带走
  1. 照着 4 周节奏走,每周都有明确产出,不靠“哪天有空再说”。
  2. 第 3 周二选一:要流量就做内容计划,要客户就做开发闭环。
  3. 30 天后用 5 个问题自检,确认经验真的“长进了系统”。
30 天最小落地路线第 1 周建资料和边界AGENTS.md + 产品知识卡 + 客户画像第 2 周跑一个 Build 闭环英文产品页 / FAQ / 案例页草稿第 3 周跑 Traffic 或主动开发30 天内容计划 或 客户池 + 开发信第 4 周固化成团队流程1 个 Skill + 1 份 SOP + 1 次复盘

第 1 周 · 建资料和边界

建 trade-ai-workbench/ 文件夹,写第一版 AGENTS.md,整理公司介绍、产品资料、FAQ、案例,选一个产品和一个目标市场。
产出:产品知识卡 + 目标客户画像。

第 2 周 · 跑一个 Build 闭环

用 Codex 生成英文产品页结构、FAQ、CTA、案例页草稿,人工审核参数、证据和语气。
产出:可上线或可交付设计 / 建站的页面稿。

第 3 周 · Traffic 或主动开发(二选一)

流量:生成 30 天内容计划,先发 5 条内容。
开发:定义 ICP,整理 20 条线索,完成 5 个背调和 3 封开发信草稿。
产出:内容表 或 客户池表。

第 4 周 · 固化成团队流程

把有效提示词写进模板,把重复动作写成 1 个 Skill,把审核标准写进 AGENTS.md,做一次团队复盘。
产出:1 个 Skill + 1 份 SOP + 1 份复盘报告。

30 天后的 5 个自检问题
① 有没有可复用的产品知识卡?② 有没有可复用的客户背调流程?③ 是否清楚哪些输出必须人工审核?④ 是否把经验写回了 AGENTS.md 或 Skill?⑤ 团队是否比 30 天前更少解释、少返工、少重复摸索?
CHAPTER 12
12
外贸专项

提示词与模板库:复制就能用的 6 条外贸指令

把这 6 条指令存进飞书,
团队明天就能用。
第 12 章 · 外贸专项工作流

提示词与模板库:复制就能用的 6 条外贸指令

下面是 5 条外贸团队最常用的 Codex 指令,替换方括号里的内容就能直接用。核心原则只有一条:不确定的信息一律标注“待人工确认”,绝不编造。
本章你能带走
  1. 产品知识卡、英文产品页、客户背调、开发信质检、内容 Brief——覆盖 Build 到主动开发。
  2. 每条指令都内置了“不编造、需人审”的护栏。
  3. 末尾附官方资料来源与“每次更新前检查清单”,方便你持续迭代。

1 · 产品知识卡

Codex 指令 · 产品知识卡
请读取我提供的产品资料,生成一张适合外贸销售和官网内容使用的产品知识卡。
必须包含:一句话定位、目标客户、应用场景、关键参数、差异化、FAQ、证据清单、不能夸大的内容。
不确定的信息请列为“待人工确认”,不要编造。

2 · 英文产品页

Codex 指令 · 英文产品页
请基于产品知识卡生成英文产品页文案。受众是 [国家/行业/采购角色]。
要求表达清晰、可信、具体,不使用夸张广告词。
输出结构:Hero、问题场景、解决方案、核心卖点、技术参数、应用场景、FAQ、CTA。

3 · 客户背调

Codex 指令 · 客户背调
请基于以下公开信息,对这家公司做外贸客户背调。
输出:公司画像、可能业务、采购相关性、证据链接、风险点、推荐切入点、开发信角度。
所有判断必须标注依据;没有依据就写“不确定”。

4 · 开发信质检

Codex 指令 · 开发信质检
请检查这封英文开发信是否适合发给 [客户类型]。
检查维度:是否具体、是否自然、是否过度推销、是否虚构、是否有清晰 CTA、是否符合客户背调结果。
输出:问题清单、修改建议、重写版本。

5 · 内容 Brief

Codex 指令 · 内容 Brief
请基于产品知识卡和目标客户画像,生成一篇 [渠道] 内容 Brief。
输出:标题、目标客户、核心问题、内容结构、素材需求、CTA、发布后要记录的数据。

资料来源与“每次更新前检查清单”

本书随 Codex 官方能力更新而迭代。官方参考:Codex CLI、Codex Web/Cloud、AGENTS.md 指南、Agent Skills、MCP、Sandbox/Permissions、最佳实践(developers.openai.com/codex)。每次更新前请检查:CLI 安装命令、Web/Cloud 入口、AGENTS.md 发现规则、Skill 结构、MCP 认证配置、沙盒权限机制是否变化,以及外贸案例是否仍然合规、真实、可执行。

PRODUCTS & SERVICES
产品
与服务

看完蓝皮书,
想真正把它跑起来?

半斤九两为外贸人准备了一条完整的外贸增长产品阶梯:
从 ¥9.9 做出第一个作品,到主动开发、内容增长、一年期陪学。
产 品 阶 梯

半斤九两 · 外贸增长产品阶梯

不是让你一次买齐,而是按你现在最缺的那一步切入:先做出作品,再补客户开发、内容增长,最后用年度会员把学习和复盘变成长期节奏。
半斤九两 · 外贸增长产品阶梯入门线上工具应用入门课¥9.9先做出第一个 AI 作品主动开发营主动开发实操课¥2,980把客户找出来、看清楚、写出第一封开发信看懂增长营企业表达与内容增长课¥2,980把企业事实做成客户看得懂的内容资产年度会员企业业务学习年度会员¥2,980/年一年期课程、案例、模板与答疑兜底

三个主产品,怎么选?

你现在最缺的选这个产品一句话
还没做出过 AI 作品线上工具应用入门课 · ¥9.9先花 9.9 做出第一个能晒的作品
客户开发没方法、开发信没人理主动开发营 · ¥2,980把客户找出来、看清楚、写出第一封有效开发信
有产品有故事,但客户看不懂你看懂增长营 · ¥2,980把企业事实做成客户看得懂的内容资产
想长期跟课、拿模板、有人答疑企业业务学习年度会员 · ¥2,980/年一年期课程、案例、模板与答疑兜底
温馨提示
本书所列产品名称、价格、权益以半斤九两官方说明为准;课程不承诺询盘、成交、回复率或固定周期见效,具体场次、资料开放与服务以客服说明和服务协议为准。
企业主产品 · 客户开发
主动开发营
主动开发实操课 · 客户开发流程训练
¥2,980 / 人
从真实产品出发,跑通客户画像、搜索、线索整理、背调、开发信草稿和 30 天跟进——把零散的找客户动作,变成一条可复用的流程。
找到客户方向
从产品、市场、应用场景和客户类型出发,确定第一批可搜索的客户方向。
看清客户资料
把官网、产品、渠道、社媒和采购信号,整理成可判断的客户资料。
写出开发信草稿
基于背调证据写出可人工复核的首封开发信,并建立后续跟进节奏。

课程大纲与产出

#教学内容你会拿到的产出
01客户画像与市场拆解目标客户画像表
02客户搜索与线索来源第一批候选客户清单
03线索整理与客户开发表标准客户开发表
04客户背调与价值判断客户背调记录
05开发信草稿与人工复核首封开发信草稿
06跟进节奏与 30 天执行30 天客户开发执行表
适合你,如果…

+ 有产品、有目标市场,想做客户开发的企业老板

+ 客户资料散、业务员方法不统一的团队

+ 开发信模板味重、缺客户理解的新业务员

先别买,如果…

– 只想免费了解工具的人

– 期待老师代替自己开发客户的人

– 期待课程承诺询盘、成交的人

你会拿到 课程内容 · 客户开发表 · 背调模板 · 开发信结构 · 案例拆解 · 直播/回放 · 社群答疑
如何开始 关注公众号「半斤九两」或访问 tang92.com → 联系客服 / 加企业微信顾问 → 确认适合人群与课期 → 报名并签订服务协议。 课程不承诺询盘、成交、回复率或固定周期见效;具体以客服说明与服务协议为准。
企业主产品 · 内容增长
看懂增长营
企业表达与内容增长课
¥2,980 / 人
客户不是没看见你,是没看懂你。先把企业事实、产品、案例和信任证据做成“看得懂的内容资产”,再设计内容发布后的承接路径和 30 天行动计划。
建企业内容底座
整理公司介绍、产品资料、客户案例、老板经历、常问问题和信任证据。
做内容表达路径
从事实库出发,形成定位卡、表达路径、选题地图、脚本结构和样片路径。
设计增长承接
内容发布后承接到主页、表单、私信、后续沟通和 30 天复盘节奏。

课程大纲与产出

#教学内容你会拿到的产出
01看懂增长地图看懂增长地图
02企业资料资产盘点企业事实库 v1
03企业一句话定位跨境 IP 定位卡
04表达路径与信任证据看懂五问评分表
05选题地图与脚本结构选题地图 / 3 条脚本草稿
06样片路径与内容样稿1 条样片或图文样稿
07承接路径与 30 天行动表单测试清单 / 30 天行动计划
适合你,如果…

+ 有产品、有故事,但客户看完还是不明白差异的老板

+ 想把公司介绍、案例、客户问题整理成统一表达的负责人

+ 发过内容,却缺选题体系、脚本结构和承接路径的团队

先别买,如果…

– 只想学单个平台技巧的人

– 期待承诺涨粉、爆款、询盘的人

– 希望老师代替自己长期运营账号的人

你会拿到 课程内容 · 企业事实库模板 · 定位卡 · 选题地图 · 脚本结构 · 样片路径 · 表单清单 · 30 天行动计划 · 社群答疑
如何开始 关注公众号「半斤九两」或访问 tang92.com → 联系客服 / 加企业微信顾问 → 确认适合人群与课期 → 报名并签订服务协议。 课程不承诺询盘、成交、回复率或固定周期见效;具体以客服说明与服务协议为准。
企业长期承接 · 年度会员
企业业务学习
年度会员
AI 未来派 · 一年期学习与陪学权益
¥2,980 / 年
不是单节录播课,而是一年的学习和复盘权益:课程库、直播回放、案例资料、模板资料和社群答疑持续更新,帮团队建立长期节奏。
课程库兜底
把基础课、专题课、回放和学习顺序,集中在一个入口。
案例资料持续更新
新案例、新模板、新 FAQ、新流程资料持续沉淀到会员资料中。
直播答疑不断线
通过直播、回放、社群和答疑,把一次性学习变成长期复盘。

课程大纲与产出

#教学内容你会拿到的产出
01会员导学与学习路径年度学习目标清单
02基础课程库基础补课清单
03客户开发专题客户开发复盘表
04内容与增长专题内容选题与表达清单
05工具与流程专题团队资料流程表
06案例与模板资料可复用资料包清单
07直播答疑与月度复盘月度学习复盘表
适合你,如果…

+ 想长期学习和复盘的企业老板

+ 入门营或主产品课后想持续跟进的人

+ 希望团队每月都有学习节奏的人

先别买,如果…

– 只想买一次单节课的人

– 期待会员承诺成交结果的人

– 需要高客单一对一陪跑或定制交付的人

你会拿到 年度课程库 · 直播/回放 · 案例资料 · 模板资料 · 社群 FAQ · 作战台/课程入口(365 天)
如何开始 关注公众号「半斤九两」或访问 tang92.com → 联系客服 / 加企业微信顾问 → 确认适合人群与课期 → 报名并签订服务协议。 课程不承诺询盘、成交、回复率或固定周期见效;具体以客服说明与服务协议为准。
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关于半斤九两 / 汤九两

半斤九两科技(EVEN BETTER)专注外贸 + AI:把企业的产品、客户、渠道和团队流程,用 AI 做成“客户看得懂、团队跑得动、经验留得下”的系统。

我们做什么

我们不卖“AI 神器”,卖的是把 AI 真正用进外贸业务的方法与系统。围绕 BTT 增长模型,提供从 ¥9.9 入门到企业陪跑的完整产品阶梯,帮外贸团队把“会用一个工具”升级为“沉淀一套业务系统”。

为什么是外贸

外贸是半斤九两最强的垂直领域,也是汤九两个人履历的中心。我们把大量真实外贸场景——客户开发、内容出海、团队 SOP——沉淀成课程、模板和作战台,而不是停留在概念。

卡通九两

本书的插画主角“卡通九两”,是半斤九两 / 汤九两的个人 IP 形象:一个温暖、聪明、爱折腾的 AI 时代一人企业伙伴。你会在公众号、官网和课程里反复见到他。

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公众号半斤九两
定位外贸 + Codex 落地
理念EVEN BETTER
深学,去看课程;开干,来作战台;卡住,进社群问。
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公众号半斤九两 / EVEN BETTER外贸 + AI 落地方法与更新
怎么联系公众号后台留言 / 官网加企业微信顾问说明你的产品与目标市场,我们帮你判断从哪一步切入
主动开发营把客户找出来、看清楚、写出第一封开发信
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年度会员一年期课程、案例、模板与答疑兜底
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